La Cátedra de Impacto Social de la Universidad Pontifica Comillas presentó el cuaderno “Apoyo no Financiero: La Asistencia Técnica en la Inversión de Impacto”, que pretende visibilizar la capacidad transformadora de la asistencia técnica en la inversión de impacto. “La asistencia técnica, llamada también apoyo no financiero, es un instrumento no reembolsable que puede acompañar a la inversión de impacto para reforzar las capacidades de las organizaciones invertidas, mejorar su sostenibilidad y/o medir y gestionar el impacto de la inversión, y permite crear las condiciones para la innovación y la atracción de capital comercial privado para la transformación social”, aseguran los investigadores.

El segundo de los cuadernos de la cátedra presenta las características y potencialidades de la asistencia técnica y se analizan e ilustran los principales modelos emergentes en el ecosistema español de inversión de impacto, con cuatro estudios de caso y numerosos ejemplos de referencia.

Bárbara Calderón, miembro de la cátedra y coordinadora del cuaderno, defendió la importancia de la asistencia técnica e insistió en el reconocimiento que se otorga en el informe a su valor en la inversión de impacto “al servicio de la innovación social”, así como el papel estratégico de las fundaciones y del tercer sector y de la economía social, papel relevante para apoyar a economía de impacto y a sus impulsores.

La presentación del trabajo contó con la presencia de Silverio Agea, director general de la Asociación Española de Fundaciones, que puso en valor el rol estratégico de las fundaciones en la asistencia técnica, en el marco de la filantropía estratégica y la inversión de impacto. No en vano, el cuaderno corrobora esas afirmaciones, ya que vertebran los ecosistemas de inversión de impacto en diferentes países y empiezan a hacerlo en España, y destaca  el potencial transformador de las fundaciones comunitarias, todavía emergentes en España,

En la mesa redonda también participaron Icíar Jiménez, codirectora de la Cátedra en Inversión de Impacto UAM – Open Value Foundation, que identificó el papel destacado de la asistencia técnica para asegurar el impacto en la inversión y la consecución de la Agenda 2030, y Jorge Barrero, director general de la Fundación Cotec, que definió la asistencia técnica como catalizadora de la innovación para la transformación social, y calificó de “sinérgicas” las inversiones que se hacen el impacto social.

Los cuatro estudios de caso que se presentan en el cuaderno, así como otras iniciativas de inversión de impacto con apoyo no financiero que se referencian a lo largo del texto, muestran que “el sector se encuentra en un momento muy dinámico, que está permitiendo sentar las bases de un ecosistema fértil y capaz de dar respuesta de manera flexible a la demanda de capital y apoyo no financiero de empresas sociales y entidades del tercer sector”, como defiende Carlos Ballesteros, director de la Cátedra de Impacto Social de Comillas ICADE.

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“Apoyo no Financiero: La Asistencia Técnica en la Inversión de Impacto”