El pádel ya no solo se mide en número de jugadores, reservas o torneos. Su crecimiento global empieza también a transformar la forma en la que propietarios, operadores e inversores analizan determinados activos inmobiliarios. Así lo refleja el nuevo Global Padel Report 2026, elaborado conjuntamente por Playtomic y Strategy& by PwC, presentado el 27 de mayo en el Padel World Summit.
Según el informe, el pádel supera ya las 58.300 pistas en el mundo, un 16% más que el año anterior, con casi 19,4 millones de jugadores y más de 5.000 nuevos clubes abiertos durante 2025. Estas cifras consolidan el crecimiento internacional de un deporte que, en mercados como España, ha pasado de ser una tendencia de ocio a convertirse en una vertical cada vez más relevante dentro del real estate.
El informe sitúa al pádel como un activo cada vez más atractivo para el sector inmobiliario. Los clubes mejor gestionados pueden alcanzar alrededor de un 70% de ocupación, un 55% de margen bruto y un retorno de la inversión en torno a tres años, según los datos recogidos por Playtomic y Strategy& by PwC.
Un nuevo uso para activos inmobiliarios y espacios de gran superficie
Naves industriales, antiguos centros deportivos, locales de gran superficie, resorts o proyectos residenciales encuentran en el pádel una vía de explotación vinculada al deporte, el ocio y la comunidad. A diferencia de otros modelos más pasivos, basados principalmente en el alquiler tradicional, los clubes permiten diversificar ingresos mediante reservas de pista, clases, torneos, restauración, eventos corporativos, patrocinios o acuerdos con marcas.
Esta capacidad de generar distintas fuentes de ingresos refuerza el atractivo del modelo para propietarios e inversores. El pádel no solo monetiza el uso deportivo del espacio, sino que puede crear una comunidad recurrente alrededor del club y elevar la frecuencia de visita, dos elementos especialmente valorados en un momento en el que el real estate busca formatos capaces de generar tráfico estable y experiencias diferenciales.
España es hoy el mercado más avanzado del mundo en la integración del pádel como activo inmobiliario. Con 17.400 pistas, se mantiene como el mayor mercado global, aunque su crecimiento se moderó hasta el 1,9% en 2025, reflejo de una fase de mayor madurez.
En este escenario, la oportunidad ya no pasa únicamente por abrir nuevas pistas, sino por optimizar la ocupación, profesionalizar la gestión y desarrollar modelos de club capaces de generar ingresos recurrentes. La diferencia entre operadores pone de manifiesto el peso creciente de factores como la ubicación, la experiencia de usuario, la comunidad, la gestión de precios y la fidelización.
España lidera la integración del pádel en proyectos residenciales y turísticos
El informe destaca que España lidera la integración del pádel en desarrollos residenciales, resorts y proyectos de uso mixto, donde las pistas empiezan a consolidarse como una amenity habitual. El deporte ha conseguido construir en el mercado español algo que va más allá de la práctica deportiva: una comunidad activa alrededor del ocio, la relación social y el bienestar.
Esa capacidad para generar encuentros recurrentes y vida alrededor de los clubes es una de las razones por las que cada vez más proyectos residenciales, turísticos y de hospitality incorporan pistas dentro de su propuesta de valor.
El fenómeno responde también a un cambio en los hábitos sociales. Los clubes han dejado de ser únicamente espacios deportivos para convertirse en lugares de encuentro donde conviven deporte, ocio, networking y comunidad. Afterworks, ligas amateur, torneos de empresa, restauración o eventos forman ya parte habitual de la experiencia de muchos clubes.
Este componente social refuerza el atractivo inmobiliario del pádel, ya que incrementa la frecuencia de uso y amplía el consumo más allá de la reserva de pista. Para el sector inmobiliario, supone una oportunidad de activar espacios, mejorar la experiencia del usuario y generar nuevas fuentes de ingresos vinculadas al ocio experiencial.
El interés de los inversores por activos deportivos con ingresos recurrentes
La evolución del pádel como activo inmobiliario empieza a reflejarse también en operaciones concretas. Un ejemplo reciente es la adquisición por parte del fondo francés Alderan de un centro de pádel en Madrid por 4 millones de euros, una operación que evidencia el interés creciente de inversores institucionales por activos deportivos capaces de generar ingresos recurrentes.
Este tipo de operaciones muestra cómo el pádel puede encajar en estrategias inmobiliarias orientadas a activos alternativos, ocio, deporte y hospitality. Su atractivo reside en la combinación de demanda creciente, comunidad recurrente, diversificación de ingresos y potencial de profesionalización operativa.
No obstante, el informe también apunta a un mercado que empieza a diferenciar claramente entre operadores. La rentabilidad no depende solo del número de pistas, sino de la capacidad para gestionar la ocupación, fijar precios de forma eficiente, fidelizar usuarios y crear una experiencia completa alrededor del club.
En un mercado más maduro como el español, esta profesionalización será clave para sostener márgenes y retornos. La fase de crecimiento basada simplemente en la apertura de nuevas pistas da paso a una etapa en la que la gestión, la tecnología y la calidad de la propuesta serán determinantes.
Tecnología para mejorar la eficiencia operativa de los clubes
En este contexto, la tecnología se convierte en una herramienta esencial para mejorar la eficiencia operativa. Plataformas como Playtomic, considerada la mayor comunidad de deportes de raqueta del mundo, permiten analizar la demanda, optimizar la ocupación, gestionar reservas y entender mejor el comportamiento de los jugadores.
La digitalización de la experiencia aporta información relevante tanto para clubes como para inversores. Permite ajustar horarios, precios y servicios, conocer patrones de uso y maximizar la rentabilidad de las instalaciones. En un sector donde la ocupación es uno de los principales factores de retorno, la capacidad de gestionar datos se convierte en una ventaja competitiva.
Playtomic está presente en más de 66 países y es utilizada por más de 4,7 millones de jugadores en más de 6.500 clubes asociados en todo el mundo. A través de su aplicación, los usuarios pueden buscar y reservar pistas de pádel, tenis o pickleball, conectar con nuevos jugadores, encontrar rivales, unirse a grupos y mejorar su juego.
El crecimiento del pádel confirma así una tendencia más amplia dentro del real estate: la búsqueda de activos vinculados a experiencias, comunidad y uso recurrente. En España, donde el deporte ya ha alcanzado una fase de madurez, el reto estará en pasar de la expansión cuantitativa a una gestión más profesionalizada, capaz de convertir clubes y pistas en activos inmobiliarios sostenibles, rentables y diferenciales.
✅ El pádel se consolida como activo inmobiliario con alta ocupación, ingresos recurrentes y retornos a corto plazo, en tiempodeinversion.com
