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Los family offices globales están reajustando sus carteras ante un entorno marcado por el riesgo geopolítico, la deuda pública y la incertidumbre económica. Según el UBS Global Family Office Report 2026, el 60% planea cambiar su asignación estratégica de activos, con mayor diversificación por divisas y regiones, exposición selectiva a inteligencia artificial e infraestructuras, y una creciente atención a la gobernanza y la sucesión familiar.
Montar un family office propio es una aspiración habitual entre grandes patrimonios, pero la realidad es más compleja de lo que parece. La falta de talento especializado, el difícil acceso a las mejores inversiones y una curva de aprendizaje que puede durar años convierten este proceso en un reto costoso. Antes de apostar por una estructura propia, conviene entender el verdadero precio de gestionar el patrimonio desde cero.
El family office se ha consolidado como una herramienta clave en la gestión de grandes patrimonios. Analizamos qué es, cuándo tiene sentido, cómo se estructura y dónde invierte, así como sus principales tipologías.
El 64% de los family office identifica la geopolítica como principal riesgo en 2026, pero la mayoría no invierte en oro ni criptomonedas. El informe global de JP Morgan revela cómo están posicionando sus carteras ante la inteligencia artificial y el relevo generacional.
En esta entrevista, Borja de Cruïlles, socio de iCapital, explica cómo organizar el patrimonio familiar con mentalidad de Family Office para reducir riesgos, profesionalizar las decisiones de inversión y evitar errores graves de gestión, especialmente en un contexto de relevo generacional.
Los family offices están dejando atrás su papel tradicional como simples gestores de patrimonio para convertirse en plataformas estratégicas de continuidad y legado familiar. Según el Barómetro Familiar 2025 de Julius Baer, las grandes fortunas priorizan la gobernanza, la educación, los mercados privados y la filantropía como pilares de una gestión patrimonial más global, sostenible y orientada al propósito.
Así es el family office español: estructura, inversión y retos según el informe de OpenWealth y finReg360.- OpenWealth, el multifamily office de CaixaBank Banca Privada, ha presentado, en colaboración con finReg360, el estudio “Descubriendo al family office español”,...
Paolo Mezza (iCapital): Los Family Offices como arquitectos de la continuidad del legado familiar.- La gestión de grandes patrimonios familiares se enfrenta a una encrucijada crítica: la transición generacional. Más que un simple traspaso de activos, este proceso...
La familia Royo reorganiza Invext, su family office, y lo transforma en grupo empresarial.- La familia Royo, con Raúl Royo y Santiago Royo a la cabeza, cumple 50 años como empresaria, justo en el momento en que reorganiza su family office Invext. La patrimonial se...
Paolo Mezza (iCapital): Gestión estratégica del patrimonio. El valor del Family Office.- En Tiempo de Inversión TV entrevistamos a Paolo Mezza, socio de iCapital AF AV, para analizar el renovado interés existente en la actualidad por los Family Office, los aspectos...
