Banner 300x250
Banner - 970x250

Reformar el sistema de pensiones: diagnóstico, desafíos y propuestas de futuro

por | 15 Oct 2025

En el marco de una sesión organizada por la Cátedra Cobas AM de Ahorro y Pensiones del IESE, reconocidos expertos del ámbito académico, financiero y asegurador debatieron sobre la situación actual del sistema de pensiones español y sus perspectivas de futuro. La jornada contó con la participación de figuras como Francisco García Paramés, presidente y CEO de Cobas Asset Management; Ángel Martínez-Aldama, presidente de Inverco; Ángel de la Fuente, director ejecutivo de Fedea, así como representantes de entidades como VidaCaixa e Indexa Capital.

Un sistema altamente dependiente del pilar público

Los participantes coincidieron en señalar que el modelo actual se basa en un predominio absoluto del sistema público de reparto, que financia el 98% de las prestaciones. Este desequilibrio evidencia una alarmante falta de diversificación y plantea serios riesgos de sostenibilidad, especialmente en un contexto marcado por el envejecimiento poblacional y el creciente número de pensionistas en relación con la población activa.

Banner 300x250

La situación financiera del sistema también genera preocupación: desde 2010, el déficit acumulado asciende a más de 655.000 millones de euros, y la deuda implícita del sistema podría alcanzar entre 1,5 y 1,8 billones de euros en el horizonte de 2044. Este desequilibrio se agrava por el incremento sostenido del gasto público en pensiones, financiado principalmente mediante impuestos generales y un aumento de las cotizaciones, que no necesariamente se traduce en mayores derechos futuros para los cotizantes. Medidas como la tasa de solidaridad han introducido tensiones adicionales en el mercado laboral, reduciendo los incentivos para contribuir, especialmente entre los trabajadores con menores ingresos.

Pilares complementarios poco desarrollados

Los planes de pensiones individuales han sufrido un descenso de aportaciones debido a la reducción de incentivos fiscales, una rentabilidad históricamente baja, un enfoque excesivamente conservador y comisiones elevadas. Por su parte, los planes de empleo siguen mostrando un desarrollo limitado, especialmente entre autónomos y pequeñas empresas, afectados por la complejidad administrativa, la falta de cultura financiera y las tensiones salariales en muchos sectores.

Propuestas europeas y capitalización parcial

En el plano europeo, se destacó el impulso de iniciativas como el Pension Tracking System, que permitiría a los ciudadanos visualizar sus derechos acumulados, y el Pension Dashboard, que facilitaría la comparación entre sistemas europeos con fines de transparencia. También se valoró la implantación del autoenrollment, sistema de inscripción automática a planes de empleo.

Una de las propuestas más relevantes fue la de capitalizar un 1% de las cotizaciones hacia cuentas individuales públicas, gestionadas profesionalmente, al estilo del modelo sueco. También se planteó separar las cotizaciones destinadas a la jubilación de aquellas que financian otras contingencias como incapacidad o viudedad, trasladando estas últimas a los Presupuestos Generales del Estado, con el fin de mejorar la transparencia del sistema.

Pese a los desincentivos recientes, se insistió en fortalecer el ahorro complementario mediante planes individuales y de empleo. Se subrayó la necesidad de diseñar productos que maximicen la rentabilidad ajustada al riesgo, reduzcan comisiones y fomenten la inversión en renta variable a largo plazo, históricamente más rentable.

Se destacó el valor de productos como los seguros de ahorro (SIALP, Unit Linked) y rentas vitalicias (PIAS), que, aunque presentan riesgos asociados, pueden diversificar la planificación financiera de la jubilación.

Asesoramiento financiero y planificación de la jubilación

El asesoramiento financiero personalizado fue considerado fundamental, especialmente en la fase de desacumulación. Decisiones como el rescate de planes de pensiones o el diseño de una renta periódica tienen impacto en la fiscalidad y en la estabilidad financiera del jubilado. Un buen asesoramiento permite optimizar recursos y adaptar la estrategia a cada perfil.

Un llamamiento al consenso y la educación financiera

La sesión concluyó con un llamamiento a reforzar la cooperación entre el sector público, privado y académico para fomentar la educación financiera, promover la cultura del ahorro, y ofrecer productos eficientes, accesibles y sostenibles para toda la población. El futuro del sistema de pensiones pasa por un modelo más equilibrado, transparente y adaptado a los retos económicos y sociales del siglo XXI.

🎯 Reformar el sistema de pensiones: diagnóstico, desafíos y propuestas de futuro, en tiempodeinversion.com

Manuel Tortajada

Periodista económico-financiero con más de 30 años de experiencia en prensa escrita y radio. En los últimos 20 años ha desarrollado su carrera profesional en el Grupo Intereconomía y El Nuevo Lunes, como responsable de Bolsa. Con anterioridad trabajó en La Gaceta de los Negocios, Revista Dinero y Antena 3 Radio. Actualmente es fundador y director de tiempodeinversion.com y colabora en diferentes medios de difusión.

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

El Podcast de los inversores

Banner 300x250

ÚLTIMOS ARTÍCULOS EN TIEMPO DE INVERSIÓN

Pictet WM incorpora a Ana Queipo de Llano como Wealth Planner en España

Pictet WM incorpora a Ana Queipo de Llano como Wealth Planner en España

Pictet Wealth Management ha incorporado a Ana Queipo de Llano Argote como Wealth Planner en Madrid para reforzar su servicio de asesoramiento patrimonial integral a clientes de alto y ultra-alto patrimonio. Con casi tres décadas de experiencia en planificación fiscal y patrimonial, su llegada amplía las capacidades de la firma en estructuración del patrimonio, gobernanza familiar, sucesión, eficiencia fiscal y protección de activos.

A&G refuerza su apuesta por la gestión activa con Diego Fernández Elices al frente de A&G Global Investors

A&G refuerza su apuesta por la gestión activa con Diego Fernández Elices al frente de A&G Global Investors

A&G refuerza su apuesta por la gestión activa independiente con Diego Fernández Elices, CIO de la entidad, al frente de A&G Global Investors y de la gama de fondos Paradigma. La firma inicia una nueva etapa de crecimiento en Asset Management, con una oferta concentrada, equipos especializados y estrategias basadas en procesos de inversión repetibles y orientación a largo plazo.

Groupama AM incorpora a Beatriz Franganillo para reforzar su desarrollo en España

Groupama AM incorpora a Beatriz Franganillo para reforzar su desarrollo en España

Groupama Asset Management ha incorporado a Beatriz Franganillo Benito para reforzar el desarrollo de su actividad en España. Con más de 20 años de experiencia en gestión de activos, asesoramiento financiero independiente y desarrollo comercial institucional, su llegada impulsará el posicionamiento de la gestora entre clientes profesionales, banca privada, compañías de seguros y family offices.

Los family offices reajustan sus carteras ante el riesgo geopolítico y la incertidumbre global

Los family offices reajustan sus carteras ante el riesgo geopolítico y la incertidumbre global

Los family offices globales están reajustando sus carteras ante un entorno marcado por el riesgo geopolítico, la deuda pública y la incertidumbre económica. Según el UBS Global Family Office Report 2026, el 60% planea cambiar su asignación estratégica de activos, con mayor diversificación por divisas y regiones, exposición selectiva a inteligencia artificial e infraestructuras, y una creciente atención a la gobernanza y la sucesión familiar.

iCapital refuerza su equipo con nueve incorporaciones en varias oficinas y en su LATAM Desk

iCapital refuerza su equipo con nueve incorporaciones en varias oficinas y en su LATAM Desk

iCapital ha incorporado a nueve profesionales en sus oficinas de Las Palmas de Gran Canaria, Valencia, Alicante, Madrid y Barcelona, además de reforzar su LATAM Desk con nuevos perfiles especializados. La firma amplía así su estructura en asesoramiento patrimonial, análisis de inversión, real estate y middle office, consolidando un modelo basado en la cercanía, el rigor y la confianza a largo plazo.